Navigatie

Startpagina
Index
RSS Feed
Sitemap

Boekbespreking (2)
Coachen (1)
Cursus (1)
Leidinggeven (3)

Blog Archief

2011 (4)

    Managen? Dat heb ik van mijn kind geleerd!
    Een ouder en een manager hebben vele overeenkomsten. Beiden maken lange uren en hebben een enorme lijst verantwoordelijkheden. Beiden moeten helder kunnen communiceren en over een goed gevoel voor humor beschikken.

    People and projects (E-book, Engels)
    Natuurlijk, systemen, planningen en technieken zijn onmisbaar om effectief projectmatig te werken. Toch speelt één onmisbare factor uiteindelijk de belangrijkste rol in projectmanagement: de mens.

    Microsoft Project 2010 For Dummies (Engels)
    In charge of a project? Manage it better with Project 2010 and this book!

    If you've never used project management software before - or you've used previous versions of Project and want to master the all- new Project 2010 interface and features - this is the book for you! You'll find the project management concepts you need to know, how Project 2010 works and how to get up to speed, what's new, and most importantly, how to apply it to a real project.

    DSDM een introductie (DSDM versie 4.2, Atern versie 1.0)
    Dit boek is geschreven naar aanleiding van een duidelijke vraag uit de Nederlandse markt om meer en laagdrempelige informatie te verstrekken op het gebied van de DSDM methodiek.

    Effective Project Management (Engels)
    Wanneer u op zoek bent naar een pittigere benadering van projectmanagement - een die de projectomgeving herkent en zich daaraan aanpast - dan is dit de perfecte bron.

    International Project Management (Engels)
    Internationale projecten kennen een complex netwerk van culturen, politiek, wetten, talen en middelen dat veel verder gaat dan waar een projectmanager normaal gesproken mee te maken heeft.

    The rational project manager (Engels)
    De auteurs verdelen project management in drie fases; definitie, planning en implementatie, waarbij iedere fase onderzocht wordt en project managers wordt getoond hoe concepten toe te passen en veel gemaakte fouten worden vermeden.

    Project Management Office Management guide (PMO)
    In Nederland, maar ook in veel andere landen, gaan organisaties in toenemende mate over tot het inrichten van een Project Management Office, afgekort PMO.

    Notetab

    The Business Analyst/Project Manager (Engels)
    Dit boek breekt een lans voor een betere samenwerking tussen projectmanagers en businessanalisten. Robert Wysocki laat eerst zien hoe de beide disciplines op elkaar lijken en verschillen.

    Visualizing project management (Engels)
    Projecten worden de kern van het zakendoen. Deze bestseller op het gebied van project management legt de processen, praktijk en managementtechnieken uit die nodig zijn om een succesvolle projectcultuur te implementeren in uw team en onderneming.

    Leidinggeven aan projectmanagers (E-book)
    Succesvol management van projecten is niet alleen afhankelijk van het projectmanagement zelf, maar ook van het topmanagement van de organisatie. Dat krijgt steeds meer te maken met vraagstukken in en rondom projecten, programma's en projectportfolio's.

    90 Days to Success as a Project Manager (Engels)
    '90 Days to Success as a Project Manager' is een gids die speciaal is ontworpen voor de beginnende projectmanager. De auteur neemt u aan de hand in de eerste 90 dagen, en u krijgt praktische en direct toepasbare informatie op alle terreinen die bij een project komen kijken.

    Project Management in Practice (Engels)
    'Project Management in Practice' zoomt in op de technische kant van projectmanagement, waar die van belang is voor de praktijk. De stof wordt gestructureerd aangeboden, met de projectmanagement-levenscyclus als uitgangspunt.

    Projektmanagement auf der Grundlage von PRINCE2, Edition 2005 (Duits!)
    In de meeste organisaties wordt tegenwoordig op kleine of grote schaal projectmatig gewerkt. Daarbij wordt steeds vaker gebruik gemaakt van de methode Prince2.

    Leidinggeven aan projectmanagers
    Succesvol management van projecten is niet alleen afhankelijk van het projectmanagement zelf, maar ook van het topmanagement van de organisatie. Dat krijgt steeds meer te maken met vraagstukken in en rondom projecten, programma's en projectportfolio's.

    Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders (Engels)
    Binnen veel organisaties is het management het grootste obstakel voor succesvolle Agile ontwikkeling. Jammer genoeg is een betrouwbare handleiding voor Agile management schaars.

    Pakket projectmanagement (E-book)
    5 onmisbare titels voor elke projectmanager. Dit pakket bestaat uit de volgende 5 titels:

    - Wegwijzer voor methoden bij Projectmanagement, herziene druk
    - Projectmanagement op basis van NCB versie 3 - IPMA-C en IPMA-D
    - Projectmanagement op basis van PRINCE2, ed.

    De Projectsaboteur en PRINCE2
    Dit spannende boek gaat over Simon, een jonge projectmanager die de opdracht heeft gekregen om zijn eerste grote project zelfstandig te managen. Hij past daarbij de veel gebruikte projectmanagementmethode PRINCE2 toe.

    Grip op IT (E-book)
    Over het succesvol maken van IT projecten is al heel wat geschreven. Het helpt blijkbaar weinig, want nog steeds zijn veel projecten niet succesvol. Onderbelicht is het gedrag van sleutelspelers in en rondom projecten die onder hoge druk staan.

    PRINCE2 in Practice (Edition 2009) (Engels)
    Er is veel literatuur over PRINCE2 beschikbaar. De bestaande boeken beschrijven de theorie achter PRINCE2. Wat echter nog ontbrak, was een pragmatische vertaalslag van formele rapportages naar de praktijk: hoe kan Prince2 praktisch werkbaar worden? Dit boek biedt praktische hulp aan projectmanagers en opdrachtgevers om de documentenstroom binnen een project op efficiënte wijze te managen en controleren, gebaseerd op de principes van PRINCE2.

    Een praktisch PMO
    'Waar te beginnen? Duidelijk was dat professioneel projectmanagement en adequate projectondersteuning ontbraken. Mijn onderzoek leverde talrijke aangrijpingspunten op voor de verbetering van het projectmanagement.

    Compactwaaier: Stragile Software Testen
    Deze 'Compactwaaier' is een praktisch en compact hulpmiddel. Gebruik 'm als checklist en geheugensteun. De 'Compactwaaier' verenigt de kennis van gestructureerd en agile testen.

    Pakket: The definitive guide to projectmanagement + The project manager (Engels)
    'The Definitive Guide to Project Management'
    Wanneer u uw projecten op tijd zou kunnen afsluiten binnen het budget en in lijn met de verwachtingen van de klant, zou u dat dan doen? Uiteraard doet u dat.

    Passing the PRINCE2 2009 Edition Foundation exam (Engels)
    De bedoeling van deze uitgave is de lezer een basiskennis bij te brengen van de PRINCE2 methode en te helpen bij het succesvol afleggen van het PRINCE2 Foundation examen.

    Playing with Complexity (Engels)
    De behoefte aan mobiliteit neemt toe. Tegelijkertijd zien we steeds vaker dat grote infrastructurele projecten tegenvallende resultaten boeken. Vooral als het gaat over deadlines, budgetten en de tevredenheid van de stakeholders.

    Directing Successfull Projects with PRINCE2 (Edition 2009) (Engels)
    Het belang van senior management in projecten is ondertussen afdoende aangetoond. Bij de nieuwe versie van PRINCE2 (2009) is dan ook een gids gemaakt die senior managers in staat stelt projecten op een effectieve, consistente en bovenal succesvolle wijze te managen.

    Keuzemenu programmamanagement
    Projectmanagement heeft in de afgelopen decennia een grote vlucht genomen: de tijdelijke organisatie-in-de-organisatie waarmee snel en flexibel nieuwe uitdagingen kunnen worden opgepakt.

    Projectmanagement
    Als projectmanagers zien we een niet aflatende stroom van nieuwe methoden op ons afkomen. Wat zegt deze hang naar methodeontwikkeling? Werkeloosheid of positioneringsdrift van adviseurs? Of hebben we het nog niet te pakken? Zijn we nog steeds op zoek omdat alles wat we hebben blijkbaar niet effectief genoeg is?

    En dan nog iets.

    Project Management Office implementeren op basis van P3O
    Deze management guide is bestemd voor iedereen die op enigerlei wijze betrokken is bij de opzet of inrichting van een PMO en die meer te weten wil komen over het P3O-model.

    No prima Donna's
    Dit inspirerende boek is bedoeld voor iedereen die wil weten hoe je een succesvol team maakt. Centraal in het boek staat de aanpak van basketbalcoach Marco van den Berg voor het ontwikkelen van zijn topteams.

    De kleine Prince 2 + GRATIS Persoonlijke effectiviteit in projecten
    De kleine Prince 2, Gids voor projectmanagement Editie 2010

    Wat maakt een project tot een project? In de eerste plaats is dat zijn unieke en tijdelijke karakter.

    Wegwijzer voor methoden bij projectmanagement
    In steeds meer bedrijven en organisaties vormen projecten een wezenlijk onderdeel van de bedrijfsvoering. Projectmanagement is geëvolueerd tot een vitaal onderdeel van de besturing van de organisatie.

    Project Finance in Theory and Practice
    In 'Project Finance in Theory and Practice' beschrijft Stefano Gatti de theorie die deze industrie ondersteunt. Het boek bevat illustraties en voorbeelden uit de praktijk om deze theorie te illustreren.

    Leadership Skills for Project and Programme Managers
    'Leadership Skills for Project and Programme Managers', deel van de serie Focus on Skills, verklaart het gebruik van leiderschapsvaardigheden en verstrekt voorbeelden waarbij deze vaardigheden gedurende de levenscyclus van een typisch project worden gebruikt.

    Foundations of IT Service Management based on ITIL (Arabic Version)
    Arabic Version

    IT Service Management is de afgelopen jaren wereldwijd uitgegroeid tot een erkend vakgebied. Organisaties zijn inmiddels zo afhankelijk van de automatisering van grote delen van hun bedrijfsprocessen dat de kwaliteit van de IT-dienstverlening en de afstemming van die dienstverlening op eisen van de organisatie een zaak van levensbelang is geworden.

    Checklistboek voor projectmanagers
    Er is een nieuw project en ú moet dat gaan managen. Geen makkelijke klus, er zijn immers duizenden zaken die uw aandacht vragen. Én mensen. Hoe houdt u grip op het project? Hoe zorgt u ervoor dat alles soepel en succesvol verloopt? En dat het project ook nog eens binnen de afgesproken termijn wordt afgerond?

    Het 'Checklistboek voor projectmanagers' maakt u wegwijs in het gehele traject, van a tot z.

    De zwakste schakel
    Eliyahu Goldratt is wereldberoemd geworden door de bestseller 'Het doel', waarin hij zijn Theory of Constraints (TOC, beperkingentheorie) uitlegt in romanvorm.

    Project Portfolio Management
    Project Portfolio Management (PPM) gaat verder dan de gangbare project management benadering. Het boek biedt een reeks bedrijfspraktijken die zich in de praktijk hebben bewezen.

    PRINCE2 voor Opdrachtgevers - Management Guide (PRINCE2 2009 editie)
    Een succesvol project vereist meer dan het aanstellen van een goede projectmanager. Dit boek helpt u als opdrachtgever een succes van uw project te maken met de vijf principes van succesvol opdrachtgeverschap.

    ITIL Security Management [CD-ROM]
    ITIL ( IT Infrastructure Library) is meest geaccepteerde methode voor IT Service Management in de wereld.

    Deze publicatie op cd-rom kijkt vanuit het standpunt van de Service Provider naar de beveiliging, kijkt hoe het Security Management staat ten opzichte van de IT service functionaris en hoe men de beveiliging op een zodanig niveau kan brengen die nodig is voor de organisatie.

    Help! CoachingBibliotheek
    Marijke Lingsma en Aty Boers, auteurs van de Coachingskalender, presenteren de Help!-CoachingBibliotheek. De Help!-CoachingBibliotheek is een serie van 12 doe-boekjes om zelf mee aan de slag te gaan en snel inzicht te krijgen in coachen, leidinggeven en zelfkennis vergroten.

    Multi-actor procesmanagement in theorie en praktijk
    Hoe kunnen we sociaal samenleven als pluriforme mensen in een gedeelde wereld? Bij verbeteringen in de sfeer van mobiliteit, zorg, agro-food, energie, onderwijs, bouw, water en de financiële wereld, staat deze vraag centraal.

    Agile Project Management: Running PRINCE2 projects with DSDM Atern (Edition 2005)
    In dit boek wordt de integratie van PRINCE2 en DSDM Atern onderzocht, 's werelds meest erkende benaderingen van project management. Het boek beschrijft de voordelen van deze integratie en het mechanisme erachter en het verklaart hoe de complementaire sterke punten een combinatie vormen die beter is dan de som van de individuele delen.

    Cloud Computing (e-book)
    Cloud Computing biedt niet alleen multinationals, maar ook het mkb en consumenten talloze mogelijkheden. In het boek legt auteur Jeroen Horlings uit wat cloud computing is en welke verschillende vormen er zijn:
    - Mainframes
    - Virtualisatie
    - Software as a Service
    - Security
    - Virtuele applicaties
    - Virtuele desktops
    - Hosting
    - Datacenters

    Vervolgens behandelt hij de belangrijke thema's als service level agreements, security, virtuele applicaties, virtuele desktops, hosting, datacenter en juridische zaken (wie is de eigenaar van de data?).

    Projecten aansturen
    De verhoogde concurrentie, de toegenomen complexiteit van de omgevingscondities van organisaties en de snelle technologische veranderingen hebben het gebruik van projectteams in organisaties doen toenemen.

    Connecting the Dots

    Tailoring PRINCE2 (Edition 2002)
    Dit boek dient als gids voor diegenen die al enige werkervaring met PRINCE2 hebben en nu PRINCE2 willen implementeren in een organisatie en of een project.

    Project Management Based on Prince 2 (Edition 2005)
    Steeds meer bedrijven werken projectmatig. En steeds meer bedrijven en overheden gebruiken daarvoor de projectmanagementmethode PRINCE2. Dat is ook te merken aan artikelen die in vakbladen verschijnen, de aandacht die in het hoger onderwijs voor PRINCE2 bestaat en aan de snelle groei van de Prince User Group.

    Maatwerk in projectmatig werken
    In veel gevallen wordt de aanpak van een project bepaald door persoonlijke voorkeuren. Om deze verschillen in stijl te voorkomen introduceren organisaties vaak één methode voor alle projecten.