Direct Slimmer Managen

Hoezo zou u lang aarzelen met slimmer gaan managen?

Als iemand die leidinggeeft weet u dat u elke dag weer de eindstreep moet behalen met uw medewerkers. Een team dat soms meer lijkt op een kruiwagen vol kikkers dan een groep hardwerkende mensen. Voordat u het beseft loopt u te hoop tegen alle problemen. Dat moet slimmer, eenvoudiger en vooral effectiever ter doen zijn. Toch?

Inderdaad, dat kan. Als u leert zien wat het verschil is tussen enerzijds leidinggeven op procedure of resultaat, dan zet u een grote stap in het u eigen maken van de juiste tools om zonder al die moeite meer voor elkaar te krijgen van uw medewerkers. Zonder dat die mensen u ervaren als een controleur.

Sturen op resultaten betekent niet dat u moet managen met spreadsheets. Het houdt in dat u sommige belangrijke sturingsgetallen in de gaten houdt en uw teamleden vooral uitdaagt om die samen met u en hun collega's waar te maken. Uw werk is het faciliteren van ieders talent. Daar heeft u bij de werving en selectie immers op geselecteerd.

Onderzoek nu ook hoe u zo'n effectiever leidinggevende kunt worden. Doe het direct nu.

Meer artikelen in rubriek: Leidinggeven (4)

Meer artikelen

Projectmanagement Training En Coaching startpagina

Ondernemers hebben nooit geluk - Bespreking: Ondernemers hebben nooit geluk (E-book)Tomeloze inzet, passie voor perfectie en volharding kenmerken van ondernemers die in korte tijd zonder startkapitaal een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.In Ondernemers hebben nooit geluk beschrijft a.

Boekbespreking Visuele meetings - Hoe graphics, idea mapping en post-its groepsprocessen transformerenWanneer mensen met visuele hulpmiddelen werken: zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen, nemen ze betere beslissingen en hebben ze betere ideeën. Visuele Meetings is een 21ste-eeuwse gids voor het gebruik van de nieuwste tools voor op een visuele manier werken met groepen, en biedt u een schat aan tools en trucs om creativiteit, samenwerking en baanbrekend denken in te zetten.

Aanpak, visie en werkwijze van een resultaatgerichte coach cursus - Leren omgaan met de verschillen tussen wat mensen zeggen en doen.U herkent dat zeker. Als manager meent u dat u niet mis te verstane instructies hebt geven. Dat er een duidelijke opdracht staat. Met een of meerdere van uw medewerkers. Maar. Dan blijkt bij het verstrijken van de deadline dat alles helemaal anders dan dat u had bedoeld.

Nieuw Boek: Managers, Mantra's & Mythen Boekbespreking - Wat als managementwaarheden verworden tot funeste dogma's?Velen zijn bekend met managementdogma's bijvoorbeeld: 'we moeten kiezen', 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld', 'de kost gaat voor de baat uit' en 'medewerkers willen niet veranderen'. Deze en andere 'wijsheden' hebben het imago van een mantra verworven: gezegdes welke steeds worden herhaald door leidinggevenden.

75 Checklisten voor de nieuwe manager - Boekbespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe managerAls Leidinggevende heeft u een uitgebreid palet aan verantwoordelijkheden en taken, uiteenlopend van het coachen en motiveren van uw team, tot het verzorgen van financiele presentaties.In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren deze processen waarmee managers te maken hebben de revue.